BUSINESS PLAN

بیزینس پلن سوخت کسب و کار

 

طرح کسب و کار  (Business plan)

 اهیمت بیزینس پلن (business plan) یا طرح کسب و کار برای افرادی که کسب و کار خود را آغاز کرده اند کاملاً روشن است.

کسی در که در کسب و کار خود بیزینس پلن ندارد مانند کسی است که صبح از خانه بیرون می‌آید ولی نمی‌داند چه هدفی دارد، به کجا می‌خواهد برود، چه کارهایی قرار است انجام دهد و … . این شخص حتماً در انتهای روز نه تنها هیچ استفاده‌ای از آن روز نبرده است بلکه کاملاً خسته و بی نتیجه به خانه بازخواهدگشت.

برخی هم بیزینس پلن را فقط مساوی می‌دانند با هدف‌گذاری. هدف گذاری قسمتی از بیزینس پلن است ولی قطعاً همه آن نیست.

در این مقاله می توانید خلاصه کتاب «بیزینس پلن، سوخت کسب و کار» را مطالعه کنید. کتاب کامل را نیز می‌توانید از همین صفحه دانلود نمایید.

 

خلاصه کتاب «بیزینس پلن، سوخت کسب و کار»

برای طراحی پلن کسب و کار باید نکات زیر را مد نظر داشته باشید و مراحل زیر را انجام دهید.

  1. موضوع طرح را بنوسید.
  2. شرح کسب و کار را بنویسید. (این بخش شامل هدف گذاری، برنامه‌ریزی و مواردی دیگر است.)
  3. مستندات مربوط به منابع انسانی را جمع آوری کنید. (سوابق کاری و تحصیلی خود کارمندان)
  4. تجهیزات مورد نیاز: تهیه لیستی از امکانات مورد نیاز باید تهیه شود.
  5. اطلاعاتی در مورد شرکت (سازمان حقوقی): در صورت نیاز به ثبت شرکت باید اطلاعات کاملی تهیه شده و مجوزهای لازم از طریق مراجع ذیصلاح کسب شود.
  6. موقعیت استقرار کسب و کار مشخص شود: در این بخش نیز همه موارد مثلاً اینکه ملک شخصی است یا استیجاری، هزینه مربوط به تهیه مکان و موراد دیگر.
  7. طرح عملیاتی(طرح تولید): این بخش در صورتی مورد نیاز است که کسب و کار مورد نظر تولیدی باشد. این قسمت هم نکات خاص به خود را دارد.
  8. طرح بازاریابی: شاید مهمترین بخش بیزینس پلن همین باشد. بخشی از هدف این قسمت، برنامه‌ریزی به منظور متقاعد ساختن سرمایه گذاران و وام دهندگان است. بخش دیگر هم استراتژی‌های بازارایابی و فروش و جلب مشتری و … است. توضیحات مفصلی در کتاب کامل «بیزینس پلن، سوخت کسب و کار» در این باره مطرح شده است.
  9. طرح مالی: برنامه‌ریزی مالي بخش مهمي از طرح کسب و کار شماست.

طرح مالي در سه بخش مورد بحث قرار ميگیرد.

  • پیش‌بیني‌های فروش و قیمت تمام شده و قیمت‌گذاری در سه سال اول کسب وکار
  • جریان نقدینگي در سه سال اول به انضمام پیش‌بیني هزینه‌ها
  • ترازنامه پیش‌بیني شده ، میزان دارائی‌ها، دیون و سرمایه کارآفرین و شرکا از6 ماه تا ۳ سال اول ، (هزینه‌ها شامل ثابت ، متغیر، تولیدی، حمل و نقل و … )

10. استراتژی‌ها و طرح‌های توسعه

این سرفصل از طرح کسب و کار در دو بخش تهیه ميگردد:

الف- چشم انداز رشد و توسعه در کسب و کار

مدیریت تغییر و ارزیابي ریسک

11.خلاصه مدیریتی

ابتدا تهیه کننده طرح باید به اختصار مفهوم فعالیت اقتصادی مورد نظر را توصیف کند و سپس رویه‌ها و رشد بالقوه را در این صنعت متذکر شود. سپس با اشاره به فرصتهای موجود، روش بازاریابي خود را ذکر نماید و به برخي از نتایج مهم مالي که ناي از اعمال روش ذکر شده است اشاره کند. در حقیقت چکیده مطالب موجود در طرح کسب و کار در این بخش آورده می‌شود.

دریافت رایگان کتاب

جهت دریافت رایگان کتاب «بیزینس پلن، سوخت کسب و کار» می توانید آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد کنید و لینک دانلود کتاب را در ایمیل خود دریافت نمایید.

DIJITALI.IR

 

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *